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但是今天我站在这里，20年过去了，我还是一个财经作家，这20年里我每年写一本书，同时我也变成了一个创业者。我有两家文化公司，加在一起有300多个890的同学。我的身份变得越来越复杂，甚至我的公司也变成了别人讨论的对象。这20年，我由一个完全的旁观者和写作者，变成了一个介入者，所以我对商业的理解，我在想跟我当年写《大败局》的时候已经有了很大的区别，我变得越来越敬畏，变得越来越胆战心惊，或者说越来越怕“死”了。

双方还就共同关心的双边以及国际和地区问题交换了意见。责任编辑：李锋跌幅加速 中介“被离职” 香港楼市“迎冬”受制于外部大环境及加息等一系列因素影响，香港地产行业上下游各环节皆已感受到“寒风”来袭，“负资产”来临或将不远《财经》记者　焦建 | 文　苏琦 | 编辑

而有国字号队伍的教练也说：每次参赛遇到日韩球队，都有一个球队和对方一个系统在对抗的感觉。但总结的时候却绝对不能谈系统，否则就是推卸责任。中国队请来里皮担任国家队主教练，“银狐”有能力令一群本身技术能力欠佳的球员，通过量身定做的战术捏合起来，从而在十二强赛上距离小组突围仅仅一步之遥。

李嘉诚虽然退任汕大名誉主席，但他表示，‘汕大在我心目中，一直支持，有需要时一定支持……我已经90岁，照道理应该知道几时退，Richard（泽楷）无得推。’“李嘉诚基金会”每年捐献不能少于25%现金收入改披战衣全力投入李嘉诚基金会工作，李嘉诚表示，在公司退休至今约一个月，好像还要忙。问及基金会否新的项目？他说：‘天天都有，未必每个项目都做，否则有个钻石矿、金矿，怎样也不够用。’

不同的周期中，任何一个行业的机会是不一样的。这就是一个大的宏观周期，任何一个经济体都会经历萌芽期、扩张期、过热期、爆炸上升期、见底回落期、经济反弹期、回落期和打底期，这就是我们今天所在到这里为止的一个康波周期。在40多年的康波周期中，所有的创业者的命是很好的。我有一次在年终讲过一句话，我说1978年以后如果有一个上帝的话，他一定是中国人。因为中国经济每一次的突破，都是在全球化背景下所产生的结果。

上海马上要开科创板，预备要上的那些公司，已经不是纯粹的互联网公司了，所上的东西都是跟新材料、新能源、人工智能、基因革命相关的新型公司，他们是属于未来20年第四次浪潮的企业。今天如果你要创业，你得有一个硬壳的技术。你跟我讲“吴老师，今天我要做飞机”，能不能做？你能做飞机。去年我去硅谷考察一家做航天器的公司。今天要做一个航天飞机需要多少人呢？这家公司不到一百个人。为什么他做航天器呢？因为所有的技术都已经被积木化了，被乐高化了。你只要问一个问题说你们家边上有两公里路，有一个人叫马斯克，他做X space，凭什么他做飞机，你还能做飞机呢？因为我有一个跟他不一样的核心技术，我不是跟他有一个不一样的商业模式，那个不值钱，值钱的是我有一个跟他不一样的核心技术，有我对航天技术新的理解，这就是所谓的硬壳创新。