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北京文化（全称北京京西文化旅游股份有限公司）的前身为北京京西风光旅游开发股份有限公司（下称京西旅游），1998年登陆深交所主板，其主要旅游资产是北京潭柘寺、戒台寺、妙峰山和龙泉宾馆。2002年至2003年，京西旅游陷入持续亏损及披星戴帽面临退市的局面。几经自救，京西旅游于2004年保壳成功，2006年10月更名为北京旅游。

对此，建业股份解释道，后期非经常性损益对于净利润占比将逐步减少。此外，公司也将紧跟行业发展潮流，致力于锂电池溶剂、新型塑胶原材料等新型产品的研发、生产，进一步丰富公司的产品线，为公司带来新的业务增长点。不过就目前建业股份的主营业务现状而言，增强主营业务收入，降低非经常性损益，短期之内可谓困难重重。

我们认为未来一个阶段的行情主要是结构性的。它的主线将是符合中国产业升级方向和政策战略支持、景气能够向上的新经济部门，龙头将是其中的真成长公司，是能够在基本面，例如订单/收入/利润，得到验证的公司。我们认为重点关注的方向应该在新科技、新消费、新服务领域，包括云计算、航空装备、5G、半导体、新能源汽车等。

责任编辑：赵明低价买了“库存车”，没想到“水”这么深近日，有原上汽大众斯柯达经销商称，在2014年，有39辆在台风天气中进水的斯柯达被包装成库存车通过4S店流向市场。该事件引起了广泛关注。12月6日，斯柯达公司回应称，“对于已修复并检测合格的（泡水）车辆，公司要求折价销售并要求告知客户，另给予经销商额外的折让补贴。”而这些“泡水车”的买家对此表示并不知情。这到底是怎么回事？

减证便民初衷源于政府简政放权、深化“放管服”改革，减证便民是“放管服”改革的集中体现之一。每一批取消证明事项，都是政府职能部门“权力瘦身”的过程，这一过程并不简单。通过清理摸底，有些不必要的证明是“上级单位”要的，那就出规定要求上级单位“不准要”；有些证明是暂时不能取消的，那就整理出“保留清单”来，清单以外的证明，基层和个人可以不执行。有计划、有步骤，循序渐进，从首批取消证明开始，到现在的第五批，减证便民真正实现了“没有法律法规规定的证明事项一律取消”这一有法可依的操作。

BusinessInsider软银披露了它如何收购Uber80亿美元股份的内幕人们可能认为80亿美元的报价可能是签下新投资者的充分理由。但Uber不行。软银旗下1000亿美元的愿景基金CEO米斯拉说，优步很容易求助于现有的投资者，比如通用大西洋公司。米斯拉在会议上说：这并不是说他们缺乏资金。他又说：我花了六个月的时间亲自说服董事会，亲自说服彼此意见分歧较大的股东，让CEO介入。他们为什么选择我们和另一个财团？“他说：这并不是因为我们投入七十九亿或八十亿元而没有另一个财团可以投入这么多。“有很多。”他说，软银有一个大卖点。他说：‘这是因为我们购买的生态系统。’“我们拥有世界上其他每一家拼车公司的份额。“软银通过Vision Fund在优步全球主要竞争对手中拥有股份，比如印度的Ola、中国的滴滴出行、新加坡的Grab和巴西的99。