ggtv12789@gmail.com

4月下旬，雷军曾宣布一项承诺，即从2018年开始，每年小米整体硬件产品（包括智能手机、IoT及生活消费产品）的综合净利率不会超过5%。如有超出部分，都将回馈给用户。从2017年的数据来看，小米智能手机和IoT业务的收入占总营收超9成，雷军承诺的不超过5%综合净利率便是这部分业务。雷军表示，之所以做出这样的承诺，是希望小米无论发展到什么阶段，都不要贪恋高毛利，而是坚持“价格厚道”的价值观。

然而8000万美元的D轮，也许能暂时解决市场拓展和团队扩充的高消费，但当时饿了么在外卖配送这个绕不开的重大难题上张旭豪仍然找不到更好的解决方案——钱是最大问题。在交大校园创业之初，张旭豪团队就曾尝试过自建配送，但最终由于没有物流数据，人力，资金，以及开发独立的接单系统支持下宣告失败，使得饿了么在蜂鸟诞生前（2015年8月）只能依靠合作餐厅自建配送和第三方配送平台来解决问题。直到2015年1月、8月两笔共计9.8亿美元融资到帐后，饿了么终于组建了自己的即时配队伍——蜂鸟，走出了实际两年前就该迈出的第一步。

5月3日上午，小米向港交所递交了IPO申请。招股书显示，中信里昂证券、高盛集团、摩根士丹利为联席保荐人，此次小米暂未披露具体的发行价以及募资金额。距离2010年4月小米成立，时间刚好过去整整八年，在招股书中，小米创始人雷军同时发出一封公开信。雷军在信中回忆道，小米成立之初，他和其他合伙人只有一个简单的想法，即做一款让自己喜欢、觉得够酷的智能手机。

孙兰生认为，农业政策性银行发展普惠金融大有可为。中国农业发展银行与商业银行和其他政策性银行错位发展、功能互补，重点在“三农”领域发挥补短板、调结构、强弱项、惠民生的作用。据他透露，中国农业发展银行的资金投向严格符合规划要求，包括支持农产品收购、精准扶贫、棚户区改造、涉农基础设施建设和生态建设，提供公共产品和公共服务，以及开展绿色金融等。

事后，据蒯佳祺接受《中国企业家》采访时候也承认，彼时接受京东投资的核心原因便是刘强东亲口许诺他会保证达达的独立发展，维持管理团队的控制权，保留其将来独立上市的计划，并且开放更多京东的流量入口和订单资源，而加入美团，阿里，百度的结果可能就是成为翻版的点我达。

为什么一家企业保持长期领先非常困难？原因很简单，那就是大家都在用创新的方式去竞争，凭什么你能总是保持领先呢？那么，如何解决？能解决吗？这就是我前面提出来的必须不停地考虑的问题。有一本书叫《基业长青》，大概是20多年前写的，它的回答是“能”！并举出了一批成立50年以上的领先企业，并说明了他们为什么“能”的道理，这是书本给的回答；而实践也说“能”，从IT行业来看现如今成立50年以上并且处于领先地位的企业，有IBM、HP、微软、英特尔等等，此外也有亚马逊、谷歌这些成立还不到50年的新贵。而在汽车、能源行业也能举出一批类似领先企业。